中國足球的難題
2020-12-16 15:31 作者:韓喬生 來源:中國經營網

文/韓喬生

昨日(12月14日)舉行的2020年中國足協職業聯賽專項治理工作會議動靜不小,除了對球員薪酬做出明確規定,還對各家俱樂部的名稱提出了要求。

說真的看到“國內職業俱樂部名稱去企業化”出臺的時候,不免還是有點感傷的。規定要求:俱樂部名稱不能超過4個漢字;不能使用非漢字;不能含有俱樂部任何股東、關聯方的字號、商號以及品牌名;俱樂部名稱不符合要求,不予辦理新賽季的注冊。那些二十余年的隊名,就像那首歌詞一樣“不管你愛與不愛,都是歷史的塵埃” 。

首先中性名政策并沒錯,并非硬著頭皮說的。因為確實初衷是好的,向歐洲百年歷史的俱樂部看齊,希望中國足球變得更加規范。確實過去這些年,瞎改名的足球俱樂部比比皆是,但過于執拗于“中性名”并非職業化的體現,同時,簡單的向歐洲百年歷史的俱樂部看齊,有些太把自己當回事,屬于癩蛤蟆上高速公路——愣充迷彩小吉普。

畢竟要學習人家,先得懂歷史。歐洲眾多百年俱樂部,最早都是由會員制轉變過來的,即便到了現在依然還有會員制的俱樂部。說白了這些俱樂部明白錢是從球迷兜里出來的,所以尊重自然也是相互的!所以最初的隊名能流芳百世!所以冠名不能出現在球隊身上!更極端的巴薩,有一段時期球衣身上都沒有冠名,紅藍成了最“潔白”的顏色。當然也有特例,德甲的萊比錫紅牛,但你再看看他們的球迷,火燒球場,圍罵俱樂部,比賽時喝倒彩。

既然不是會員制,為什么要搞“會員制”?遑論在全國范圍內,反問那些非球迷的吃瓜群眾們,提及上海申花、河南建業、浙江綠城還有誰會第一時間想起企業名字嗎?天津泰達就更不一樣了,這本來就是天津經濟開發區的縮寫啊!而國安早已不是中信國安控股,但新東家中赫集團還是依然尊重傳統,并沒有拋棄“國安”這兩個字。其實這些名字早就超脫了商業的范疇,成為了城市的文化符號。

傳統之所以成為文化,與起點無關。中國足球職業化改革之初,需要借助企業的力量。但經歷了中超二十多年的耕耘之后,那些名字早已成為了球迷心底的烙印,沒有了商業的銅臭味。此外,品牌冠名的賽事、俱樂部,也并非中國足球的專利,世界范圍比比皆是!便宜點的圍棋、三星杯、春蘭杯、LG杯都成了經典賽事;奢靡點的F1,車隊名稱亦有企業冠名,車迷們也沒覺得不妥。

其實,足球本就不是一樁好生意,全世界都一樣。不要被梅西和C羅的巨星光環所欺騙,歐洲足球俱樂部的平均薪資在職業體育中并不樂觀。數據顯示,NBA球員平均年收入是639萬美元,排名第一,MLB是439萬美元,排名第三的居然是印度板球職業聯賽的388萬美元,英超只能屈居第四,西甲、意甲、德甲、法甲更是排在NFL和NHL之后。上網一搜就知道,中超這些年也一直處于虧損狀態。難怪王思聰會說出“搞足球的都傻”這樣的話,直接內涵了他的老子。

足協頒布的限薪令,是好事嗎?看似確實給俱樂部減壓了,但錢少了會直接導致職業聯賽的影響力、商業價值下跌。對于剛剛經歷“金元泡沫”“疫情危機”的俱樂部來說,這個政策幾乎是杯水車薪,無法緩解根本的經營壓力。因為現在俱樂部之間,已經不說引不引援的事了,而是在聊還不還債的問題。可諷刺的是,中國足球離不開商業的贊助。

中國足球該何去何從?在如今這樣一個多元化的“賽博”時代,年輕人被電競、街舞、說唱等新鮮玩意吸引,足球想要在這樣的背景下發展本就舉步維艱,這下可好,名字都直接干沒了!錢也沒了!裁判還沒上過學。要知道現在很多年輕人都是受到父輩的影響才愛上足球這項運動。可政策就像龍卷風,把僅剩的那點火苗熄滅了。

想想當初政策沒出之前,新聞滿天飛的時候,沒事互罵的球迷居然自發地聯合在一起共同反對中性名,喊出我們以我們的名字為榮的口號。這不就證明了,在中超短短二十多年里,我們已經有屬于自己的足球文化了嗎?

政策只是框架,觸及不到根本。我承認光說不練假把式,導致現在很多政策執行的核心就是,干就完了。但理念這個東西是需要教育培養的,因為它更能深入人心,改變人們對于足球的態度。14億人找不出11個會踢球的?這一句話說了快20年了,青訓有多少基地?球場占地有多少面積?中小學聯賽有多少場比賽?

外國的月亮怎么看都很圓,但也很遠,倒不如家門口的陰晴圓缺。一味地效仿表面的光鮮亮麗,急功近利做表面工程,為什么不解決問題,總要給中國足球出難題呢?

作者系著名體育主持人

(編輯:孫明勝 校對:張國剛)

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